Success manual転職成功ガイド

人事業務全般

＜新卒採用＞

①〇〇〇〇採用：大卒〇名（総合職〇名/うちエンジニア職〇名・営業職〇名）採用

これまでターゲットにしていなかった旧帝大・早慶上智・MARCHに絞り、かつ、新しい採用手法として人材紹介を導入し、入社後〇か月で〇名の採用に成功した

②〇〇〇〇採用：大卒〇名（総合職〇名/うち営業職〇名）採用

前年度の採用活動をベースとして取り組み、〇名採用することに成功した

③〇〇〇〇採用：大卒〇名（総合職〇名）

サブ担当として、〇名採用に貢献した
④〇〇〇〇採用：大卒〇名（総合職〇名/開発職〇名）採用

営業から異動したメンバーを新卒採用責任者として育てながら、数年休止していたサマーインターンシップの復活、社員紹介制度の整備を進め、〇名の採用に貢献

＜中途採用＞

人材紹介をメインで利用し、年間〇～〇〇名の採用を実施

フローを見直し、一次面接から現場担当者に担当してもらうようにし、ミスマッチを減らすように変更

＜教育研修＞

①新入社員研修（〇〇〇〇年～〇〇〇〇年）

プログラム全体の考案から、実施までを担当

②マネージャー研修実施（〇〇〇〇年）

　研修会社の選定・対象者の洗い出し・実施前のフォローから実施後の課題提出までひと通り担当

③Web研修ツールの選定・導入（〇〇〇〇年）

　各種Web研修ツールを比較検討し、〇〇を導入

＜労務＞

①入退社対応・給与データのチェック

これまでマニュアル化されていなかった入退社の一連の流れをマニュアル整備を実施

②ハラスメント・退職勧奨者の対応

　人事面談で発覚したハラスメントに対し、弁護士を交えて全社ヒアリングを行い、処分の全社通知まで実施

③産業医・衛生委員会の設置運営

　従業員数〇〇名を見据えて、産業医の選定、および衛生委員会の設置を実施

⓸ストレスチェックの実施

事務局として〇〇〇〇年・〇〇〇〇年のストレスチェックを実施

＜人事制度関連＞

①賃金テーブルの改訂（〇〇〇〇年・〇〇〇〇年）

　これまで年収の〇〇割で支払っていたが、月給の低さが採用の課題となっていた。社内メンバーへのヒアリングを経て〇〇割に変更を提案。採用でも応募者増を実現できた

②人事考課（年〇回の対応）

これまで各部門長が評価したものをそのまま評価に反映していたが、部門毎の評価に差があるという課題を解決するために、〇〇〇〇年より評価会議を導入

各部門での評価方法の統一を図り、メンバーからの評価の納得度を上げることに成功

③行動指針見直しプロジェクトの実施（〇〇〇〇年実施）

〇年ほど利用してきた行動指針のできている・できていないを全社インタビューによって精査。順番や入れ替えを実施し、新しい理念カードの策定を行った

【成果　新卒採用】

これまで、〇〇を使った媒体での集客しかしてこなかったところに、幹部候補の採用をするというミッションを受け、人材紹介会社の利用や、高学歴層の集客に強い媒体の追加利用に踏み切った。その結果、これまで採用できなかったMARCH以上の学生集客ができるようになり、年々優秀な学生の採用が可能な仕組みづくりができた。

採用・教育業務

＜新卒採用＞

①〇〇〇〇採用（春）：大卒〇名（総合職〇名・エンジニア職〇名・デザイナー職〇名）採用

予算なし及び入社まで半年間という短期間の中、媒体などを一切使用せず、SNSや大学周り・社員や学生からの紹介などにより採用担当〇名で〇名の目標に対して、〇名の採用に成功した

②〇〇〇〇採用（秋）：大卒〇名（総合職〇名・エンジニア職〇名・デザイナー職〇名）採用

企業での就業経験のない個人事業主や第二新卒を含む〇名を、〇〇〇〇年〇〇月入社の新卒として採用することに成功した

③〇〇〇〇採用（春）：大卒〇〇名専門卒〇名（総合職〇〇名・エンジニア職〇名・デザイナー職〇名）採用

〇〇〇〇新卒と同様、大手媒体を使用せず、SNSや社員・学生からの紹介によって母集団を作成し、〇〇名目標に対して〇〇名の採用に成功した

＜教育業務＞

①全社員向けのビジネスマナー研修の企画・事務局（〇〇〇〇年）

②〇〇〇〇年度春入社・〇〇〇〇年度秋入社・〇〇〇〇年度春入社　新卒社員研修の企画立案・実施事務局

【成果　新卒採用の立ち上げ】

新卒採用の実施経験や就職活動経験のない役員〇名に対し、新卒採用の実施意義及び計画についてプレゼン。理解を得て、新卒採用を実施し、目標人数を〇期連続達成。新卒採用の意義について、社内に理解浸透を図ることができた。

営業業務（異動）

〇〇〇〇販売部署であるビジネス開発本部に異動。

＜営業実績＞

・〇月～〇月：予算達成率 〇〇％

・〇月～〇〇月：予算達成率 〇〇〇％

・〇〇月～〇月：予算達成率 〇〇〇％

＜主な担当クライアント＞

◆グローバル新卒採用コンサルティング会社

［内容］ご契約をいただいてから、〇か月半で〇名のご採用実績を出すことができた。お客様より信頼をいただき、外部

に公開していない中期経営計画を共有していただき、人事戦略に入り込み、採用支援をさせていただいた。

採用・教育業務

＜新卒採用＞

①〇〇〇〇採用：〇〇月に行った追加募集にて〇名を採用

リクナビの無料ＤＭ配信（〇万通）より応募のあった学生を〇名追加採用できた

②〇〇〇〇採用：大卒〇名（うち〇名は留学生採用）　専門卒〇名を採用

東日本大震災の影響により〇月まで採用をストップするも、粛々と毎週〇回説明会を実施していったことにより、〇名の大卒学生の採用に成功した

③〇〇〇〇採用：大卒〇〇名　専門卒〇名（留学生）の内々定者確保

〇月から採用開始し、述べ〇〇〇人の説明会参加から〇〇名の内定出しに成功。結果、約〇〇％の承諾率にて、〇〇名の大卒学生の採用に成功した

＜中途採用＞

①営業職：年間〇～〇名の採用（縁故・紹介会社経由）

②技術職：年間〇～〇名の採用（アルバイト経由・媒体経由）

③管理部門職：派遣社員から社員への切り替えを提案　派遣社員〇名中〇名が正社員に切り替わった

＜アルバイト採用＞

年間〇〇～〇〇名採用　　媒体選定から面接（本社のみ）までを担当

＜教育業務＞

①技術職へのビジネスマナー研修実施（〇〇〇〇年）

②〇〇〇〇年入社新卒社員及び〇〇〇〇年入社新卒社員へのビジネスマナー研修実施

【成果　中途採用（技術職）】

技術職の中途採用に苦戦していた中、アルバイトの正社員化を提案。その結果、アルバイトから正社員に切り替わったものが全体の〇割を占めるまでになり、支店展開をしていく上で必要不可欠な技術職の安定採用が実現できた。

総務業務

• 〇〇支店・〇〇支店・〇〇支店・〇〇支店の開設準備

支店開設に伴う電話工事手配から備品発注・当日の立ち合い等までの一通りの業務を、総務人事〇名で設置まで

〇ヶ月間という短期間の中で行った

②プライバシーマーク更新

前任者の引き継ぎがなかったものを、資料を整理し、全てのフローを見直しながら、プライバシーマークの更新

手続きを実施した

③社内ＰＣ・携帯等の管理

これまで全く行ったことのなかったPCの設定や携帯電話のメンテナンス等を一から学び、社内で全ての管理を担当した

④社内人事の発令とりまとめ

これまできちんと発令されていなかった人事通達を、確実に発令できるよう上長に掛け合い、整備した

その他 庶務

研修事務局（研修プログラム構築／当日運営）

＜主な担当クライアント＞

①大手システム会社（大手電機メーカー〇〇〇％子会社（非上場）／従業員：約〇,〇〇〇名）

［内容］新任主任職約〇〇〇名を対象とした〇泊〇日のマインド研修を毎年〇～〇回実施

②中堅冠婚葬祭業（非上場／資本金：〇.〇億円／売上高：不明／従業員数：〇,〇〇〇名）

［内容］新入社員約〇〇名を対象としたビジネスマンマインド研修を年〇回実施

③大手精密ばね製造メーカー

（東証一部上場／資本金：〇〇.〇〇億円／売上高：〇〇.〇〇億円／従業員数：〇〇〇名）

［内容］新入社員～〇年目社員を対象とした〇泊〇日のマインド研修を年〇回実施

⓸大手外資製薬メーカー（非上場／資本金：〇〇億円／売上高：〇,〇〇〇億円／従業員数：約〇,〇〇〇名）

［内容］内定者約〇〇〇名を対象とした〇泊〇日のマインド研修を実施

【成果①　大手システム会社／新任主任研修】

毎回・毎年度研修プログラム内容の見直しを社内講師や先方担当者と愚直に重ねた。その結果、研修に対する受講生の満足度は、常に〇〇％以上を記録していた。〇〇〇〇年度よりメイン担当となってからは、受講生が自身の課題を明確にし、解決法のヒントを得られるだけではなく、楽しみながら研修を受講できるようなプログラムの再構築に注力した。その結果、クライアント先役員・人事部長からも「受講生の受講態度や満足度が社内で最も良い研修である」との高評価と信頼をいただき、毎年リピート受注を続けることができた。

【成果②　中堅冠婚葬祭業／新入社員研修】

メイン担当として、毎年プログラムの見直しから当日の実施運営にまで携わった。新入社員における課題に大きな変化はないものの、受講生の特徴に合わせてプログラムの内容を変更したりするなど、より効果があがるように新プログラムの開発を実施。特に〇〇〇〇年度は、ホウレンソウの強化に注力するため、ロールプレイを通じてホウレンソウの重要性を体感させる新プログラムを導入したことにより、現場から「今年の新人は特に良い」との高評価を頂くことに成功。こうした毎年の取り組みによって、先方取締役から「〇日間で受講生が一気に社会人へと変わる良い研修である」との高評価を頂き、在職中はずっとリピート受注できた。また、受講生からも、アンケートで大変満足との回答を〇〇％以上の方から頂けていた。

研修講師

＜主な担当クライアント＞

①中堅ドラッグストア業（非上場／資本金：〇,〇〇〇万円／売上高：〇〇億円／従業員数：〇〇〇名）

［内容］新入社員〇名を対象にビジネスマナー研修を実施

②中堅人材派遣業（非上場　東証一部上場企業〇〇〇％子会社／資本金：〇,〇〇〇万円／売上高：〇〇〇億円／従業員数：〇〇〇名）

［内容］新入社員〇名を対象にフォローアップ研修（全〇回）を実施

【成果】

受講生との年齢の近さを活かし、自身の失敗体験から得た教訓を織り交ぜた講義を行うことで、毎回受講生の満足度〇〇〇％を達成。また、スキルの部分だけではなく、社会人としての心構えを重視した講義が、クライアント担当者様から好評をいただくことができた。