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職務経歴書

●年●月●日 現在
氏名 ●● ●●

職務概要

大学卒業後、〇〇〇〇〇〇〇株式会社に入社をし、コンシューマ営業部に配属。主にフランチャイズ店の代理店営業として、〇年目は〇運営店〇店舗、〇年目以降は〇運営店〇〇店舗を担当。並行して〇年目以降からはエリア主幹として、担当店舗の実績管理や店舗オペレーションの改善、イベント企画運営等にも携わる。その後、株式会社〇〇〇〇〇に入社をし、住まい領域営業部に配属。〇〇の中小不動産会社に対し、〇〇〇〇〇の広告枠の営業から、経営課題に対する戦略立案を任される。現在は独立をし、アフィリエイターとして従事しております。

職務経歴

■〇〇〇〇年〇月~〇〇〇〇年〇月 〇〇〇〇〇〇〇株式会社(正社員)

◇事業内容:移動通信サービスの提供、携帯端末の販売、固定通信サービスの提供、インターネット接続サービスの提供

◇資本金:〇〇〇億円 従業員数:〇〇,〇〇〇名 設立:〇〇〇〇年〇〇月 株式公開:東証プライム

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇月

〇〇〇〇年〇月

コンシューマ営業部 配属

主に〇〇エリアの〇〇〇〇〇〇〇ショップに対しての代理店営業を担当。

 

【営業スタイル】代理店営業 〇〇〇%

【担当地域】〇〇エリア

【取引顧客】〇〇〇〇〇〇〇ショップ ※〇運営店〇店舗

【取引商品】携帯、iPad、その他付帯品、コンサルティング等

 

営業実績

・〇〇〇〇年度計画達成率:〇〇%

・〇〇〇〇年度運営店収益:前年対比〇〇%

〇〇〇〇年〇月

〇〇〇〇年〇月

コンシューマ営業部 リーダー職 配属

主に〇〇エリアの〇〇〇〇〇〇〇ショップに対しての代理店営業を担当。

 

【営業スタイル】代理店営業 〇〇〇%

【担当地域】〇〇エリア

【取引顧客】〇〇〇〇〇〇〇ショップ ※〇運営店〇〇店舗

【取引商品】携帯、iPad、その他付帯品、コンサルティング等

 

 

営業実績

・〇〇〇〇年度計画達成率:〇〇〇%

・〇〇〇〇年度運営店収益:前年対比〇〇〇%

・〇〇〇〇年度計画達成率:〇〇〇%

・〇〇〇〇年度運営店収益:前年対比〇〇〇%

・〇〇〇成功事例コンテスト:〇位受賞

 

◆その他取り組み

社内プロジェクトメンバーとして〇〇〇〇〇〇〇光の部内実績向上に貢献

 

◆成果を出すために工夫した点

・店舗集客のデジタル化や担当店舗のマネジメント層から末端社員への課題ヒアリングと改善の実施

・前例のない自治体との協業をし、新規外販イベントを実施し、成果に繋げ、表彰を受ける

■〇〇〇〇年〇〇月~〇〇〇〇年〇月 株式会社〇〇〇〇〇(正社員)

◇事業内容:企業の業務効率化、付加価値化に貢献する様々なクラウドサービス(SaaS)の企画・開発・運用・販売

◇資本金:〇億〇,〇〇〇万円 従業員数:〇〇,〇〇〇名 設立:〇〇〇〇年〇月(商号変更) 株式公開:東証プライム

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇〇月

〇〇〇〇年〇月

〇〇〇戸建 流通営業部 配属

主に〇〇エリアの中小不動産に対してのソリューションセールスを担当。

 

【営業スタイル】既存営業 〇〇〇%

【担当地域】〇〇エリア

【取引顧客】中小規模の不動産会社

【取引商品】自社メディア「〇〇〇〇〇」、その他自社ソリューション等

 

営業実績

・〇Q実績:新規広告掲載達成率〇〇〇%

■〇〇〇〇年〇月~現在 個人事業主

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇月

現在

アフィリエイター

【集客手法】

・資産運用に関わる自社メディア、SNS

 

【業務内容】

・アフィリエイター

・個人向けにSNS運用コンサル

 

営業実績

・大手金融機関の開拓

・広告収入最高月商〇〇〇万円

資格

・普通自動車第〇種免許(〇〇〇〇年〇月取得)

・ITパスポート(〇〇〇〇年〇月取得)

PCスキル

・ワード、エクセル、パワーポイント

自己PR

【1】企画力/行動力

担当運営店の大型移転に携わり、初動売上の最大化をするため、店舗移転に伴う地域住民への認知拡大と最も売上が立つ目途が付いているファミリー層をいかに集客できるかをキーポイントとし、活動をしました。この〇つを実現する施策として、当時トレンド性が最も高かった小学生向けのプログラミング教室を移転先で開催することを決定。小学生の集客数を伸ばすために他部署や外部を巻き込み、教育委員会に了承を得て、地域の小学校〇〇校中〇校に告知しました。その結果、開催〇日間で〇〇組、〇〇名のファミリー層に参加していただき、店舗の計画に対し、初動売上で〇〇%を乗せることができました。この事例が社内コンテストで〇位を受賞することができ、全国で普及することとなりました。

 

【2】顧客視点のソリューション

担当した顧客が前任時代に店舗経営が危機的な状態で引き継がれましたが、打ち合わせを重ねた結果、顧客に選ばれる店舗ではないという大きな課題がありました。まずは顧客NPSを最大限高め、有効案件の母数を増やし、実績に繋げることを考えました。WEBレビューを向上するために、担当運営店のキーマンを巻き込み、店舗オペレーションの改善を図ること、さらには運営店の組織体制の改革や新規顧客集客を伸ばすために新たな催事場の開拓、外販イベントの企画、実施を行いました。その結果、計画比〇〇〇%達成、運営店収益は前年対比〇〇〇%伸ばすことができました。

 

貴社におきましてもいち早く成果を残すために努力をし、組織全体を巻き込みながら業務遂行をしてまいります。

何卒、よろしくお願い申し上げます。

 

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