Success manual転職成功ガイド

新卒で株式会社〇〇〇に入社し、人材事業部の〇〇配属からスタートし、地方支社の立直しや立ち上げ期、注力新規事業である医療事業部の拡大などに携わりました。

人材事業部において、第三者（リクルーター）としての立場から、自社が取引きする「学生から認知されづらい優良企業」の魅力を新卒学生に客観的に伝え、「学生が求める企業」と「企業が求める学生」のマッチングを支援し、自社経由の内定承諾数（単月〇名内定承諾）を目標として追っていました。圧倒的な目標達成の為に、日々のKPI達成に拘り、周囲が〇日〇.〇面談実施しているのに対して〇面談実施、選考会動員数を周囲の〇倍動員する等、素直に愚直に行動する力を発揮しました。

医療事業部において、営業職アポインターとして、関連医院が提供する健康診断や予防接種のサービス提案を企業に対して実施し、日々見込み顧客のアポイント獲得数（〇日〇件獲得）を目標として追っていました。目標達成の為に、ターゲット選定とヒアリングの仕方を工夫した傾聴力を発揮しました。

どの配属でも忍耐力と即戦力としての力が求められる配属が非常に多く、分析と改善を繰り返し、短期での結果創出を実現してきました。

株式会社〇〇〇　（〇〇〇〇年〇月～〇〇〇〇年〇月）　正社員

・事業内容：WEB事業、人材事業、研修事業、エグゼパート事業、医療事業　他

・資本金：〇,〇〇〇万円　従業員数：連結〇〇〇名、単体〇〇〇名

【愚直な行動力】
限られた条件で業務を遂行しなければならない中で、目標達成に向けて逆算して愚直に行動してきました。例えば、〇年目の〇月/単月で〇〇名の学生を決定した実績がございます。紹介求人数が豊富な〇〇とは異なる地方支社において、単月毎の内定承諾数を伸ばす為に周囲よりも圧倒的に行動量を上げました。具体的には、周囲が〇日〇.〇面談実施しているのに対して、〇面談実施。また選考会動員数を周囲の〇倍動員しました。その為に休日に企業説明会に自主的に参加し企業の訴求ポイントを探すなど、日々のKPI達成に周囲のメンバー以上に拘ってまいりました。その結果、目標の倍の学生決定を実現することが出来ました。

【プレゼンテーション能力】
人材事業部にて、年間〇〇〇回以上、新卒採用イベントを開催しており、そのうちの年間〇〇回程メイン司会を担当しておりました。参加企業〇社、参加学生数〇〇名と小規模なイベントですが、企業と学生がお互いマッチングする為の雰囲気作りには定評があり、アンケートでは高評価を頂くことが多数ございました。

【信頼関係構築力】
相手の状況や思考性に合わせて、こちらから断られる理由や懸念点を前置きして、比較検討の材料、相手にとって提案（求人/商材）を受け入れるメリットとして、どのようなことがあるのか伝えました。人材事業部においては学生への求人紹介、医療事業部においては企業へのアポイント提案を行っておりました。適切なタイミングで提案する為に、相手への素早いレスポンスや報連相などを徹底し、信頼関係獲得や相手の状況（就活状況/社内状況）に合わせた適切なタイミングやアプローチ手法で提案してまいりました。