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職務経歴書

●年●月●日 現在
氏名 ●● ●●

職務要約

〇年間も販売員経験を経て国内の〇〇〇〇〇〇にて多岐にわたり様々な業務に携わりました。営業や生産管理、商品企画や生地開発等を経験しました。

職務経歴

□〇〇〇〇年〇月 ~ 現在 株式会社 〇〇〇〇〇〇〇

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇月 ~ 現在
法人営業部・商品企画・生産管理を兼務する。
●所属

法人営業部

●メンバー数

〇名

●担当業務

主な担当ブランド

「〇〇〇〇〇〇〇」「〇〇〇〇〇 〇〇 〇〇〇〇〇〇〇」「〇〇〇〇〇〇〇〇」

 

担当としてはブランディングに合わせた卸先の選定、電話営業や訪問営業、展示会での接客や掛け率、ミニマム等の条件交渉、取引申請書の作成やイベント事の企画提案、イベントに合わせた商品在庫数量の設定をしていました。

 

●取組と成果

①ブランディングに合った卸先を選定するため全都道府県のセレクトショップ、百貨店を調査しリストを作成し社内で協議の上アプローチをかけました。各地を巡り、直接店頭へ足を運びブランドの紹介から展示会への来場を促しました。

 

【実績】

➀ブランドともある程度全国的に取引先があり、バッティング問題でここ数年新規アカウントを増やせていなかった中自身が担当してから〇店舗新規店

を増やし、半期毎で計〇〇〇〇万円程度売り上げを上げました。

②取引先と直接営業をすることにより具体的なプロモーションやイベントの企画をしていました。主に勉強会やポップアップ、シーズンの立ち上がりのローンチイベントや新規店舗オープンに合わせてのイベントなど商品の販促に使えるイベントを企画し卸先へ提案しました。

 

【実績】

入社当時は卸先からの提案や要望のみ企画をしていたところ、自社で在庫を抱えて数字を伸ばす方向に社内の意見を統一し、卸ベースの受け身な営業で

はなく提案型の営業に切り替え、自社在庫として抱えた金額の消化率を〇〇%から〇〇%まで上げ、金額も〇ブランドで〇シーズン〇〇〇万円程度だったところを〇シーズン約 〇〇〇〇万円まで伸ばしました。

 

●所属

商品企画部

●メンバー数

〇名

●担当業務

主な担当ブランド

「〇〇〇〇〇〇〇」「〇〇〇〇〇〇〇〇」

卸先へ足を運びマーケティング調査をする他競合ブランドの取り扱いある店舗へ出向きデータをとってMD組みと企画をしていました。

また自身が販売職を経験しているため、実店舗がないブランドにおいてカスタマーの考えを企画に反映し満足度の向上やブランディングに役立てました。

そしてシーズンの方向性が決まった後にデザイナーと打ち合わせをして型数を調整し、MDの枠組みを決めていきました。

生地企画からも携わり、生産コストから逆算した商品作りができます。

●取組と成果

まず入社して最初に取り組んだ点はボトムス製品のMD組み見直しです。接客が必要なデザイナーズブランドの洋服は、販売の現場で数字を稼ぐにはハードルが高く、企画の中に派手なラインナップが多かった中、売れ筋を分析し営業を掛けていくことでブランドのシグネチャーとなるボトムス品番を作り出すことに成功しました。こちらのボトムスは発売から〇年間定番として毎シーズン発売されており、〇番の売れ筋商品となっています。ボトムスの型数を調整し、コレクションで印象に残るアイテムと実際に売れ筋となる品番を分け、ボトムスの売れ行きがとても良いブランドとしての地位を確立しました。

【実績】

ボトムスの売り上げが入社当時の〇倍になり、人気品番を意図して作ることによりまとまった数字で発注をかけられるようになり、生産コストを下げ会社の利益に貢献してきました。生地の企画から生産コストを考え企画することで、上代をコントロールし意図した価格に乗せることでブランドの MD 組みをしっかり考える意識を身につけました。ブランド全体の売り上げも〇〇年続けているだけあり停滞気味だった中入社当時と比べて〇〇〇%を達成しました。

●所属

生産管理部

●メンバー数

〇名

●担当業務

主な担当ブランド

「〇〇〇〇〇〇〇」「〇〇〇〇〇 〇〇 〇〇〇〇〇〇〇」「〇〇〇〇〇〇〇〇」

生産管理として資材の発注、洗濯タグやネーム類、下げ札や生地の発注もしていました。工場への出張や選定、工賃の設定、パターンの修正や仕様書の作成もしていました。会社が小さい分自身で企画した商品のサンプル作成から修正、量産、納品まで全て自身でやっており、検品や検針、出荷業務にも携わりました。

●取組と成果

資材発注から始まり生産管理の全ての業務をしていたため、全体のコスト感のバランスを掴んでおり、企画で改善した数字を元に量産工賃を設定して T-シャツで平均〇〇〇 円、ボトムスで平均〇〇〇円、シャツで平均〇〇〇円、ブルゾン、コートで平均〇〇〇〇円程度のコストダウンをしました。また一貫して企画から携わることにより、生産の流れを意識して企画し、滞りのない生産業務を果たしました。生産業務で使用していた仕様書や全体のオーダー集計表が全て手打ちだったものを改善し、過去に使用した品番の資材や生地は入力しただけで全てのデータが自動入力されるよう設定し、全てのフォーマットの互換性があるよう作り替えました。仕様や色番に入力ミスがないよう、入力を簡略化できる仕様に変更し、社内全体の業務スピードの向上を実現しました。

また、〇〇のCADシステムを学び、パターンの修正や仕様書の変更等を全て自身でできるようになりました。

□〇〇〇〇年〇月 ~〇〇〇〇年〇月 株式会社〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇月 ~〇〇〇〇年〇月
●所属

営業部第二課〇〇〇〇〇

●メンバー数

〇〇名

●担当業務

担当ブランド、所属店舗

「〇〇〇〇 〇〇〇〇〇 〇〇〇〇〇〇〇〇〇店」

店頭での販売業務

顧客に対する電話営業

売り場や百貨店内の目標値に合わせた予算組み

倉庫から商品出荷依頼をかけ、店頭の在庫を調整

展示会での次シーズンの MD 決め、商品発注量の計算

●取組と成果

商品の投入時期や在庫量を把握してから顧客に対してアプローチを掛けることにより、接客数に対して決定率を上げることに成功しました。ご提案においては、細かな顧客との連絡やアプローチにより、来店意欲の向上や客単価を上げることを意識しておりました。後輩に自身のスーツをお直ししプレゼントするというお客様に売り上げが立たないにも関わらず誠意を持って接客し、半期で〇〇〇万円程度お買い上げいただく顧客様になっていただきました。年間〇〇〇万円以上の買い上げのお客様S顧客と位置付けていた当時、入社〇年目にしてここまで大きな金額を購入いただく顧客様を作ることは大変難しく、自身のお客様目線を大事にする姿勢がこの環境を作ったと考えています。自ら学ぶことを好み、スーツの知識以外にも生地や紳士の嗜みを学び接客に活かすことで、顧客にも知る楽しみを伝えることのできる販売を意識しました。

【実績】

〇〇月の繁忙期は、〇ヶ月でコート〇〇着、全体で〇〇〇〇万の売り上げを達成し、全

国で〇位の売上となりました。

語学

広東語 日常会話レベル

 

自己PR

様々な業務を現職では任せていただいておりますが、1番の PR ポイントは複数の利害関係者と協働しながらプロジェクトを円滑に進めるコミュニケーション能力だと思います。

現在の会社では垣根なく様々な職種のスタッフとやり取りをしています。

営業として生産管理とやり取りすることもあれば、生産管理として工場とやり取りすることも、客先や PR、スタイリストともやり取りすることがあるため常にいくつものプロジェクトと関わることで様々な人々とのコミュニケーションを円滑に進められるよう努めてきました。

次に PR できるポイントは向上心だと思います。

現在の職場では原価計算や数字の入力がアナログで、シーズン都度全て手打ちする必要があり、かなりの時間がかかっていました。自身は Excel 等は触れる程度の知識量でしたが、業務の正確性等を追求するために自ら学び、社内用の新しいフォーマットシートを作成し業務効率化を図りました。同様に入社まで初級程度の知識しかなかったイラストレーターや〇〇のCADソフト、動画の編集ソフトなどを自ら勉強し業務に生かしてきました。

現状に満足せず、自ら学び俯瞰的な目で改善していく力を養ってまいりましたので、若い視点とフレキシブルな行動力を活かし、新しい業務でも即戦力となるべく誠心誠意力を尽くします。

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