Success manual転職成功ガイド

〇〇〇〇　〇〇〇〇〇〇〇〇店　配属

メンズ売り場販売員

・季節ごとの新規商品に合わせた接客方法

・毎日の稼働計画に従った入荷や出荷、開閉店業務

■実績と成果

接客面では個人予算達成のためのPDCA（目標作成/行動計画・実行・進捗/結果管理・次の行動管理）を作成し、日、週間、月間で目標と進捗を管理し、目標達成の為に動いてきました。〇～〇〇月の間は個人予算達成率は〇〇%程でしたが、PDCAの継続と〇接客ごとに振り返る事や、自身の売り上げを細分化して課題を明確にすることで〇〇月で〇〇%、〇〇月には初の月間個人予算達成をする事が出来ました。

〇〇〇〇 〇〇〇〇〇〇〇〇〇店　配属

メンズ売り場・販売計画担当兼店頭販売員

・季節ごとの新規商品に合わせた接客方法

・毎日の稼働計画に従った入荷や出荷、開閉店業務

・店舗のメンズ担当としての販売計画や売り場の作成

■実績と成果

店頭販売員兼、店舗のメンズ担当として販売計画や売り場の作成を担ってきました。これまで個人予算の為に行ってきたPDCAをメンズの売り上げに当てはめてより大きな規模で動いていく事となりました。個人予算とは違い、店舗のメンズ売り上げを達成するため、新規商品の知識共有やブランド内の売れ筋共有、自店舗の特性に合わせた売り場や販売計画の作成等、全スタッフを巻き込んでの取り組みを行う事で店舗に貢献してきました。コロナの影響もあり、前年比や目標値を下回ってしまっていましたが、ブランド全体が苦戦している中で解決策を常に考え続け、実行する事を大切にして取り組んでいます。