Success manual転職成功ガイド
職務経歴書
●年●月●日 現在
氏名 ●● ●●
| 職務要約 |
大学卒業後、株式会社〇〇〇〇〇〇に入社。営業部に配属され、企業が求める人材に対し、 どんな広告ならリーチできるのかを検証し、効果的な一手を考え、データ分析に基づいた提案を実施。 掲載後も反響を分析し、改善案や再提案、次の広告企画に繋げる取組みも実施。 また、後輩・中途社員の育成も行い、自ら目標達成できるようなマネジメントを心がけ、 個々にあった教育・指導を実施。 |
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| 取扱サービス |
・求人広告(〇〇〇〇〇〇、〇〇〇〇〇、〇〇〇・〇〇〇〇、〇〇〇〇〇〇〇〇、〇〇〇〇〇〇など) ・〇〇〇〇〇〇 ・〇〇〇〇〇〇リスティング広告 ・〇〇〇〇〇〇 〇〇〇〇〇〇 ・交通広告 |
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| 職務経歴 |
〇〇〇〇年〇月～〇〇〇〇年〇月 株式会社〇〇〇〇〇〇 事業内容 ： 総合リクルーティング広告代理事業 資本金 ： 〇,〇〇〇万円 従業員数： 〇〇〇人（〇〇〇〇年〇月末日時点） 正社員として勤務
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| 活かせる経験・知識・技術 |
・多様なクライアント対応で培った提案力と信頼関係構築力 ・目標達成に向けたチームでの協調性、コミュニケーション力 ・メンバーの教育、育成 ・プレゼンテーションスキル ・様々なツールを使用したアクセス分析 ・Word、Excel、PowerPoint(文書作成、リスト作成、提案書・企画書作成) |
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| 自己ＰＲ |
【自発的な行動力と影響力】 拠点立ち上げの際に培った行動力には自信があります。 目標達成に向け、「アポ件数は何件必要なのか」「どれだけの行動件数が必要なのか」など、 道筋・行動計画を立て、自発的に行動しておりました。行動計画に関しては、月の上旬に、目標数値に対しての ショート数値を試算した上で、「アポ取得率」「〇社あたりの受注単価」を加味した行動件数を決めておりました。 また、私が中心となり、チームでテレアポ大会を実施し、アポイントを最も獲得したメンバーには、 「昼食代無料」など、各メンバーのモチベーションが上がるような取り組みも行っておりました。
【企画提案力】 ヒアリング～仮説構築～課題解決法の提案といった一連の流れをクライアントに対して行い、 顧客自身も気づいていない採用課題を探り当て提案に生かしてきました。 具体的なエピソードとして、大手物流企業で、応募数は獲得できていたが、面接率が非常に低い企業がございました。低い要因として「応募後のレスポンスが遅い」「面接前日のリマインドができていない」と想定し、 歩留まり改善に向けた「採用代行」と「SMS配信を活用したリマインド」を提案致しました。 結果、昨年比に比べ、面接率が約〇〇％アップし、求人コストも約〇〇〇万円削減できました。
【指導・育成力】 〇〇営業所在籍時に後輩〇人・中途社員〇人のマネジメントを任され、 心がけていたことは、「各メンバーにあった育成方法」です。 各メンバーの性格や能力を踏まえ、方針をそれぞれ決め、自ら目標達成できるよう管理しておりました。 また、月〇回各メンバーと面談をし、現在の困り事やプライベートなど、心境の変化にも気遣い、 コンディションの把握をしておりました。 |
