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職務経歴書

●年●月●日 現在
氏名 ●● ●●

職務要約

大学卒業後、〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇株式会社に入社。〇〇部に配属され、大手製薬会社から治験業務全般の受託をし、治験対象患者の調査、治験実施病院の選定及び契約、治験候補者の参加推進業務を経験してきました。〇〇〇〇年〇月より株式会社〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇に入社。〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇の営業部に配属され、現在は中小企業や個人店を対象に、新規営業並びに、既存客へのアップセル提案、自社開発アプリの活用推進を行っております。

職務経歴

〇〇〇〇年〇月~〇〇〇〇年〇月  〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇株式会社

事業内容:医薬品開発の受託

資本金:〇〇億〇,〇〇〇万円(〇〇〇〇年度) 売上高:非公開

従業員数:〇〇,〇〇〇人 上場:NYSE 上場

正社員として勤務

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇月

〇〇〇〇年〇月

臨床開発部

【業務内容】

治験対象患者の調査

治験実施病院の選定、契約

治験候補者の参加推進業務

被験者のモニタリング

 

【担当顧客】

大日本住友株式会社(従業員数約〇〇〇〇人)

アストラゼネカ株式会社(従業員数約〇〇〇〇人)

 

【営業スタイル】

新規(〇〇%)

既存(〇〇%)

 

【主な実績】

〇〇〇〇年度 被験者組入目標〇〇名に対し〇〇名の組入

〇〇〇〇年度 被験者組入目標〇〇名に対し〇〇名の組入

 

 

【ポイント】

治験業務全般を担当し、主に治験対象患者の調査、治験実施病院の選定、契約を行っておりました。

全国の病院を対象に治験参加条件に合致する患者分布を調査。調査を徹底することで、契約病院での治験対象者の治験参加確度を高めることができました。目標である被験者の組入数は治験実施期間を満了した方のみカウントされるため、参加希望の患者様の選定条件を厳しく設定。結果、実施期間中の離脱を防止することができ、〇〇〇〇年度、〇〇〇〇年度の目標を達成することができた。

〇〇〇〇年〇月~〇〇〇〇年〇月  株式会社〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇

事業内容:販促メディアの運営

資本金:〇億〇〇万(〇〇〇〇年度) 売上高:〇,〇〇〇億円

従業員数:〇,〇〇〇人 上場:プライム市場

契約社員として勤務

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇月

〇〇〇〇年〇月

営業部

【業務内容】

法人、個人店の飲食店に対し〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇の新規掲載のご提案

既存客に対し、毎月広告運用結果の報告、広告掲載費の追加提案を実施。

【取扱サービス】

・〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇

・顧客管理アプリ(レストランボード )

・決済サービス、業務改善アプリ(airシリーズ)

【営業スタイル】

新規(〇〇%):テレアポ、飛び込み

既存(〇〇%):企画進行、広告の運用、成果報告、追加提案

【主な実績】

〇〇〇〇年〇月〜〇〇〇〇年〇月 〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 売上目標達成(KPI)

〇〇〇〇年〇月〜〇〇〇〇年〇月 〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 売上目標達成(KPI)

〇〇〇〇年〇月 〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 売上目標達成(KPI) 全国売上ランキング 〇〇位

〇〇〇〇年〇月 〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇 売上目標達成(KPI) 全国売上ランキング 〇〇位

〇〇〇〇年度〇Q 全指標達成

〇〇〇〇年度〇Q全指標達成

 

【ポイント】

法人、個店含め、約〇〇店舗担当

自社でエリアマーケットのデータが抽出できるため、データを基に店舗毎に広告の改善提案を実施、データに基づいた提案、並びに、自社の顧客管理アプリの導入を行うことで、ホットペッパーの予約件数を担保することで解約率〇%を実現できた。

〇〇〇〇年〇月コロナウイルス流行により、飲食店の売上が落ち込み販促費がかけられない中、自社の業務改善アプリ、顧客管理アプリを提案し、飲食店の人件費やレジ等の設備投資を削減することで、広告費の捻出が実現でき、売上目標を達成することができた。

活かせる経験・知識・技術
顧客へのコンサルティング営業 クライアントの課題に合わせて提案が行える。
データに基づく提案力 データを元に事実に基づいた課題抽出や、課題に対する打ち手の提案ができる。
当事者意識をもちミッションに

対してコミットできる。

クライアント並びに、会社の利益最大化を考え行動ができる。

 

PCスキル
Word 報告書、見積書、礼状などの社内外文書が作成できるレベル
Excel 関数の使用やデータ表が作成できるレベル
PowerPoint 会議資料、提案資料が作成できるレベル
自己PR

<案件受注につなげる提案力>
クライアントの業界知識やサービスを理解し、マーケットやユーザーの分析を徹底しております。クライアントの市場におけるポジショニングやユーザーを把握した上で、課題をヒアリングやデータ分析から引き出し、それに対しての解決策として戦略プランを提案。結果として、クライアントから信頼を得ることができ、案件の継続や店舗経営の提案も行わせて頂き、飲食店の売上だけでなく、支出の削減もできクライアントの利益を最大化できた。

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