Success manual転職成功ガイド

〇〇〇市役所
高齢介護課　高齢者支援グループ

【担当業務内容】
行政サービスの問い合わせ、手続き、相談等の電話・窓口対応業務。
高齢者支援施策の運営。各種行政事務

【実績・ポイント】
市内約〇〇,〇〇〇人の高齢者情報をAccessで管理・運用していたものをシステム移行する際に、
入札業務や予算作成、ベンダーとの要件定義等のプロジェクトマネジメントを行いました。

株式会社〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇
飲食情報営業統括部　営業〇部　〇〇飲食グループ

【担当業務内容】
個人・法人の飲食店を対象にNETサイト「〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇」を通じて集客提案。
業務サポートパック(ホームページ作成など)・Air商品(レジ・カード決済・セルフオーダーシステムなどの基幹業務商品)を使用した業務・経営支援などの企画営業

【担当地域】〇〇市

【業務内容】営業職（既存顧客〇〇％、新規顧客〇〇％）

【取引顧客】当店舗常時〇〇〜〇〇件

【実績】
・〇〇〇〇年　売上達成率〇〇〇％（部平均〇〇％）※コロナ以前の〇月〜〇月
・〇〇〇〇年　掲載件数達成率〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年　業務支援システム導入件数達成率〇〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇Q　売上達成率〇〇〇％（部平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇Q　契約更新率〇〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇月　掲載件数達成率〇〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇月　業務支援システム導入件数達成率〇〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇月　売上達成率〇〇〇％（グループ約〇〇名中〇位、グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇〇月　売上達成率〇〇〇％（グループ約〇〇名中〇位　グループ平均〇〇〇％）

・〇〇〇〇年　売上達成率〇〇％（部平均〇〇％）
・〇〇〇〇年　業務支援システム導入件数達成率〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇Q　売上達成率〇〇〇％（部平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇〇月　売上達成率〇〇〇％（部平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇〇月　売上達成率〇〇〇％（部平均〇〇％）

【ポイント】
前任よりクライアントを引き継いで直後の繁忙期(〇〇月)に、担当店舗全体の取引額を
引き上げ売上達成率〇〇〇％達成することができました。
積極的にクライアントへ接点をとり、店舗の状況を把握することで顧客と強いリレーションを早い段階で築いた。その結果、クライアントの課題に合わせて繁忙期の提案を行い、
グループ内（約〇〇名）でトップの売上達成率を達成することができました。

〇〇〇〇年〇月〇日付で株式会社〇〇〇〇〇に移管
Division統括本部　飲食Division　営業〇部　〇〇飲食グループ
業務内容等は上記内容と同様

【実績】
・〇〇〇〇年〇月〜〇月　売上達成率〇〇％（部平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇月〜〇月　契約更新率〇〇％（部平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇月〜〇月　業務支援システム導入件数達成率〇〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇Q　業務支援システム導入件数達成率〇〇〇％（グループ平均〇〇％）
・〇〇〇〇年〇月　業務支援システム導入件数達成率〇〇〇％（グループ平均〇〇％）

【ポイント】
コロナ禍で売上達成が見込めない中でも、自社新規SaaSプロダクトのセルフオーダーシステムをいち早く提案し、売上前月比〇〇％になっていた店舗でスタッフの業務効率化・生産性の
向上を行い、集客数を〇.〇倍、売上〇〇％戻すことができました。
また、提案した新規SaaSプロダクトの提案は事業でも積極的に推進していたこともあり、
先駆けて今後の提案のナレッジを造ることができ、社内のナレッジ発表会で〇〇〇名中の〇名の
代表に選ばれました。

グループマネージャー以下グループメンバー〇〇名