Success manual転職成功ガイド

〇〇〇〇〇〇株式会社/営業部
【店舗勤務】
・目標売上達成、経費管理、新人をはじめとする従業員教育
〇年間で〇店舗の店長として勤務し、目標売上の達成や自社の優良スタッフ認定を目指し店舗管理を、実施

【実績】
高速道路店舗での店長時（〇〇〇〇年〇月～〇〇〇〇年〇〇月）
客数：〇〇〇人（昨対〇〇〇％）客単価〇〇〇円（昨対〇〇〇％）売上（昨対〇〇〇％）
祭事に合わせてお土産商品の品ぞろえを変更し客単価の向上を達成。

前年GW・お盆は日用品・ファーストフードに欠品が目立ったので発注を分析し
GW：平均売上〇〇〇万（昨対〇〇〇％）
お盆：平均売上〇〇〇万（昨対〇〇〇％）

〇〇〇〇〇〇という飲料の売込を行い全国〇〇〇〇店舗中、販売数〇位を獲得し、飲料売上の昨対比〇〇〇％を実現
また〇名の優良スタッフ認定を取得し店舗の接客レベル向上を達成
【スーパーバイザー】
・加盟店舗の売上・利益向上指導
〇〇〇〇年〇月～〇〇〇〇年〇〇月（〇〇エリア　〇〇店舗担当）
〇〇〇〇年〇月～〇〇〇〇年〇月（〇〇エリア　〇店舗担当）

【実績】
〇〇〇〇年：〇〇エリア売上達成率〇〇〇％（SV〇〇名中〇名）
〇〇〇〇年：〇〇エリア売上達成率〇〇〇％（SV〇〇名中〇名）

担当店舗において自社ポイントカード平均使用率で全国〇〇位（〇〇〇〇店舗中）

売上向上のため、各店舗の客層やピーク時間を分析し、それぞれに店舗に見合った売場・商品を展開することで担当店の売上が平均〇〇〇％になった。

株式会社〇〇〇〇/営業部
入社より〇年間コーディネーターおよび営業として勤務
○○○○年〇月よりユニットマネージャーに昇進

〚コーディネーター】
求職者とクライアントをマッチングさせて、企業の人手不足解消と求職者の方々への働きやすい環境の提供を実施。またスタッフと面談を行い業務に対するヒヤリングから悩みを掬い上げクライアントとの折衝も実施

◆営業
・契約締結済み企業へ定期的に連絡を取り、人手不足の現場があればご紹介いただきマッチングを行う
・新規取引先企業の開拓を目指し、企業へのアポイントを獲得し契約締結後、人材難の解消

〇〇期（〇〇〇〇年〇月～〇〇〇〇年〇月）
月目標：担当スタッフ○○名、売上○○○万円
月平均：担当スタッフ○○名、売上○○○万円（達成率：人数○○○％　売上○○○％）

また〇〇・〇〇期通しで新規取引先として〇社と契約を締結し、〇〇の営業として契約締結数で〇位の成績を獲得（○○営業人数○○名中）

〚ユニットマネージャー】
上記コーディネーター職を一部行いながら支店の予算策定および売上管理・社内人材の育成

◆成果
〇〇期（第〇〇半期）
売上：〇〇〇〇万（昨対〇〇.〇％）営業利益（昨対〇〇〇.〇％）

〇〇期（〇〇〇〇年〇月時点）
通期数字：売上〇億〇〇〇〇万（昨対〇〇.〇％）営業利益〇〇〇〇万（昨対〇〇〇.〇％）
第〇〇半期：売上〇〇〇〇万（昨対〇〇.〇％）営業利益〇〇〇万（昨対〇〇〇％）
第〇〇半期：売上〇〇〇〇万（昨対〇〇.〇％）営業利益〇〇〇万（昨対〇〇〇％）
第〇〇半期：売上〇〇〇〇万（昨対〇〇.〇％）営業利益〇〇〇万（昨対〇〇〇％）
第〇〇半期：売上〇〇〇〇万（昨対〇〇.〇％）営業利益〇〇〇万（昨対〇〇〇％）

利益率や販管理の改善に注力し経常利益昨対〇〇〇.〇％を達成
・派遣料金値上げの交渉を行い、派遣粗利を〇〇％から〇〇％に改善
・各広告媒体の応募率・稼働率を分析し費用の割振りにメリハリをつけることで費用を〇〇％に抑えつつ、稼働人数を〇〇％向上した。
部下の教育を行い、支店長を〇名輩出