Success manual転職成功ガイド

〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇株式会社に入社後、現場係員として〇〇〇〇〇〇〇〇〇株式会社のプラント電気設備の整備を担当しておりました。工程管理の補助業務として、スケジュールや施工業者を管理しておりました。現在は化学プラントの計装設備工事で安全・品質を管理しており、トラブルや事故が発生しないように密なコミュニケーションや人員管理に徹し、円滑な工事を進めるための業務に従事しております。

〇〇〇〇年〇月～現在　〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇株式会社
事業内容：建設事業
資本金：〇千万円（〇〇〇〇年〇月）　売上高：〇〇〇億円（〇〇〇〇年〇月）
従業員数：〇〇〇〇〇人　上場：東証一部上場
正社員として勤務

・CADを使用した製図制作及び編集経験

＜計画どおりに工事を進める社内外とのコミュニケーション能力＞

現場の工程管理担当として、計画どおりの円滑な工事のために、社内の現場作業員だけでなく社外の業者などとの密な連絡や報告を徹底して業務を遂行しております。保温工事や機械工事など、各工事の担当者とこまめにスケジュールを調整して進捗共有し、状況を細部まで把握することで、想定外のトラブルや事故の発生を防ぎ、計画どおりの施工に貢献してまいりました。

＜周期管理表の作成による効率向上＞

今までは、見積書を作成する際に、客先の仕様書が出るまで待ってから見積り書の作成にあたっていたため、工事開始ギリギリの期間まで見積書作成に時間を費やしていた経緯がありました。より時間を効率的に使えないかという点を考えて行動した結果、自社が設備を点検する周期をまとめた周期管理表を作成し、前もってその年の工事で整備対象の設備をピックアップしておくことで、予めメーカーや施工業者に費用を算出してもらうことができるようになりました。更には〇ヵ月ほど見積書作成時間の削減につながり、自社及び施工業者、メーカー等様々な人々の負担軽減に貢献しました。