Success manual転職成功ガイド

〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇店　配属
【役職】
副店長（〇〇〇〇年～）
【担当業務】
・店頭での接客販売業務
・在庫管理業務
・顧客管理業務
・店舗売上管理業務
【工夫した点】
・サブマネージャーとして、個の営業力だけを見るのではなくチームマネジメントを意識し、より強固なチーム接客等をする改革を行った。
・予算達成をする為に在庫状況の把握を徹底した。本部へ商品を余分に発注依頼をかけ、売り逃しを極力無くした。
・インバウンド顧客の売上を上げる為、積極的に外国人採用を行った。

〇〇〇〇〇〇本店　配属
【営業スタイル】
新規〇割・既存〇割
個人〇割・法人〇割
【担当地域】
〇〇市全域
【担当顧客】
〇〇件
【業務内容】
・顧客対応業務（カウンターセールス）
・新規管理物件獲得業務
・担当物件管理業務
・リフォーム発注業務
・内覧案内業務
【成果・実績】
・〇〇〇〇年度　目標売上〇〇〇万円　実績〇〇〇万円（達成率〇〇〇％）
・〇〇〇〇年度　目標売上〇〇〇万円　実績〇〇〇万円（達成率〇〇〇％）
・〇〇〇〇年度　目標売上〇〇〇万円　実績〇,〇〇〇万円（達成率〇〇〇％）
【工夫した点】
・新規管理物件を獲得する為に既存担当家主様へ積極的に知り合いの家主様紹介をいただくようにしている。
・顧客満足度を上げる為、担当管理物件の最新情報は常に把握し、随時最善策を取るようにしている。
・より高い反響獲得を得る為、ネット広告に関してアップするだけでなくパノラマ撮影をしたものを載せるようにしている。