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職務経歴書

●年●月●日 現在
氏名 ●● ●●

職務概要

〇〇〇大学卒業後、株式会社〇〇〇〇〇〇に新卒入社致しました。業務内容と致しましては、インサイドセールス及びフィールドセールスの双方を経験してきました。フィールドセールスとしては〇〇〇領域のSMB及びエンタープライズ規模の新規顧客に対して、Web会議やWebセミナー、ワークブースなどのプロダクトを軸とした「コミュニケーションのDX化」の提案営業を行ってきました。また社内の営業新卒採用及び研修のプロジェクトにも参画致しました。ペルソナの設計や学生との採用面接、フォロー面談、採用メディアの運営、研修企画/運営の経験も積んできました。

職務経歴

■〇〇〇〇年〇月~現在 株式会社〇〇〇〇〇〇(正社員)

◇事業内容:ビジュアルコミュニケーションツールの企画・開発・販売・運用・保守

◇資本金:〇,〇〇〇百万円 売上高:〇〇,〇〇〇百万円(〇〇〇〇年)従業員数:〇〇〇名 設立:〇〇〇〇年〇〇月 株式公開:東証プライム市場

期間 職務内容
〇〇〇〇年〇月

〇〇〇〇年〇月

マーケティング本部 インサイドセールスグループ

自社で扱う全ての商材及び業界のインバウンド問い合わせのリードに対して、IP電話やメール、Web会議などを用いてナーチャリング活動を行う。また自社セミナーの企画やセミナー講師なども担当。

 

【ミッション】

問い合わせのあったリードに対してナーチャリング活動を行い、受注転換率の高い案件を創出する

 

【担当商品】

Web 会議システム、Webセミナーシステム、ワークブース、会議用機材、SDKツール、緊急対策ソリューション

 

【実績】

〇〇〇〇 年下半期:創出案件数〇〇〇件(達成率〇〇〇%) 売上貢献額〇,〇〇〇万円

〇〇〇〇 年通期:創出案件数〇〇〇〇件(達成率〇〇%) 売上貢献額〇億〇〇〇〇万円

 

【ハイライト】

・〇年目から自社で取り扱う全ての商材と業界の問い合わせ対応を担当。創出案件数以外の全ての目標もハイ達成。

 

・〇年目にはインターン及び新卒受け入れのPJリーダーに抜擢。研修プログラムの企画、運営を任され、年間を通してオンボーディング担当として新卒のフォローや育成にコミット。

〇〇〇〇年〇月

現在

営業本部 VCソリューション第〇営業グループ エンタープライズDX推進チーム チームリーダー

入社〇年目の年にフィールドセールスに異動。〇〇〇〇年上期にはチームリーダーに着任し計〇名の部下のマネジメントと、部下の担当企業と合計で〇〇社のアカウントマネジメントも担当。また営業職新卒採用やイネーブルメントのプロジェクトにもコアメンバーとして参画。

 

【ミッション】

〇〇〇領域の医療/金融/地方自治体を除く全ての企業に対する「コミュニケーションDX」の提案

新規担当部隊としてMRRの最大化

 

【担当メンバー】〇名

 

【担当商品】

Web 会議システム、Webセミナーシステム、ワークブース、会議用機材、動画配信プラットフォーム

 

【実績】

・〇〇〇〇年下半期:売上実績〇,〇〇〇万円(達成率〇〇〇%)

・上記実績が認められ〇〇〇〇年下半期本部長賞受賞(社内営業職〇〇〇名中〇名が対象)

・〇〇〇〇年通期:チーム売上実績〇億〇〇〇〇万円(達成率〇〇%)

・〇〇〇〇年上期:チーム売上実績〇億〇〇〇〇万円(達成率〇〇〇%)

 

【ハイライト】

・既存数字や顧客が全くないところからフィールドセールスのキャリアをスタート、〇万人規模のオンラインイベントのシステム提供及び運用提案による〇,〇〇〇万円の案件受注などを経験し、新規予算の目標数字を大幅達成。また同チームの後輩メンバーのフォローや積極的な育成支援が認められ、翌年にはチームリーダーに抜擢。

 

・新卒の早期離職率を社内にて問題提起、特に学生に対する業務内容の情報発信の少なさを課題視し、採用メディアのWantedlyの導入を推進し、現在まで採用広報PJの運営リーダーを担当。〇〇〇〇年より、営業職新卒の採用及び研修、育成担当も兼任。新卒採用におけるペルソナ人材の設計や面接官、入社直後の新卒研修のゴール設定、カリキュラムとプログラムの作成、運営を担当。配属後のフォローメンターも担当し、若手育成に尽力。

PCスキル/利用していたツール

・Google Workspace

・Salesforce(SFA/CRMツール)

・Hubspot(MAツール)

・Mattermost(チャットツール)

・Miitel(IP電話)

自己PR

【1】何事にも当事者意識を持ち、チャレンジする事ができます

社会人になってからこれまで、様々な業種や業務にチャレンジして参りました。その根幹にあるのは「当事者意識」であり、対顧客の課題解決や自身に与えられたミッションの遂行のためには勿論の事、社内の課題についても自分事化して考え、行動に起こしてきました。特に新卒採用のプロジェクトに参画するようになったのも、同期や後輩が早期に退職したり、パフォーマンスが存分に発揮できていない事を課題視し、その内の一つであった「学生に対して業種に関する情報発信の不足」に対してのソリューションとして、Wantedlyの導入を推し進めた事がきっかけでした。またその文脈で、新人の活躍には採用~研修~オンボーディングの全てのプロセスの一貫性が重要であると気づき、求める人物像や研修プログラムの設計まで携わるようになりました。

 

【2】成功の再現性を追求します

何事もまずはやってみる姿勢を貫き、トライアンドエラーの中でより良くできる部分を特定し改善や成果の向上に貢献できます。特に「成功の再現性」を重視し、業務における成功要因の分析や体系化に積極的に努めてきました。例えば、日々の営業活動に活かしたり、チームリーダーになってからは、営業の一連のプロセスにおける自身や他のハイパフォーマーの暗黙知化しているスキルやマインドを言語化し、形式知としてメンバーに展開する事でチーム全体のスキルアップと早期立ち上げに寄与してきました。結果的にチームとして〇年目の上期には売上予算の大幅な達成に繋げる事ができ、セールスイネーブルメントのプロジェクトにも選出されました。

 

【3】立場やバックグラウンドの違う各所とのコミュニケーションを得意とします

仕事をする上で、質問責任と説明責任を果たしつつ関係各所の立場を理解・想像する事を大切にしております。それによってスムーズかつ関係者が前向きに業務遂行できるよう貢献できます。営業活動においては顧客やパートナー企業、社内の関係部署を巻き込んでの大型案件を任された際は、それぞれの関係者の業務上のゴールやミッションの理解から始める事を徹底してきました。具体的には、技術的に成功可能性の高い要件を詰めていくことや、期待値を握り、クロージングに繋げてきました。マネジメント業務においてもメンバーとの対話の姿勢を心がけ、それぞれのWillCanMustを相互に擦り合わせてきました。結果として、メンバーの仕事へのモチベーションや会社に対するエンゲージメントの向上に寄与する事ができました。

 

これまでの経験を活かし、貴社においても即戦力として貢献したいと考えております。よろしくお願い申し上げます。

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