Success manual転職成功ガイド

〇〇〇〇〇〇〇　〇〇店

お総菜部門で担当として、調理・在庫管理・一部売り場の立ち上げを行う。

セールスポイント：
食品衛生、商品を作る技術を〇年間で身に着け、会社の勉強会にも積極的に参加。
近隣店舗を視察し、〇〇のものは何なのか、どのように見せると綺麗に見えるのかを考え先輩・上司と相談し売り場の展開を行った。

〇〇事業部

〇〇〇〇〇地区のレジの入れ替え及び導入にあたる教育〇〇名で行うプロジェクトに参画。
管理職の方々に対して、レジの操作や新機器の不調の確認、導入の際の立ち合いや動作確認を行う。
また新店舗の立ち上げの際にスタッフとして接客等にも従事。

セールスポイント：
私自身がシステム面、操作面でも誰にも聞かれても問題ないように〇ヵ月間で習得し、教育を行った。
教育面でもその場で回答ができなかった場合でも、解決ができるよう調べて自ら後日訪問を行った上で対応を行い、現場の状況解決に寄与した。

〇〇〇〇〇〇〇　〇〇店

加工食部門の担当として配属、部門の発注全般と、商品・パートスタッフ・売り場管理を担う。

セールスポイント：
売り場を作る時もご年配の方も身長が低い方でも見やすい売り場を作ることを意識、また数を売るためにまとめて買うとお買い得を行い買い上げ点数昨対比〇〇〇.〇％と改善。
お米も値入率のいい売れるものを仕入れ、チラシの時は絶対に切らさない様にして昨対比〇〇〇％粗利〇〇.〇％から〇〇％と改善。

〇〇〇〇〇〇〇　〇〇店

加工食部門の担当として配属、部門の発注全般と、商品・パートスタッフ・売り場管理を担う

セールスポイント：
各売り場を見直し展開、商品回転日数を〇〇.〇から〇〇.〇日に改善。
各エンドに売れ筋商品売り場の構成をうまくできたため、昨年対比〇〇〇.〇％に改善。

〇〇〇〇〇〇〇　〇〇〇〇〇店

加工食部門のチーフ、店長補佐として部門の発注全般、商品・パートスタッフ・売り場管理を担う。
また取引しているメーカーとの折衝も担当。

セールスポイント：
店舗全体でイベントや催し物がある際、各メーカーと相談し、シーズンごとの店舗レイアウトをすり合わせし、来店客のマンネリ化をなくすように寄与。
また上記に加えて、シーズンごとで利益効果に響きそうな商材や施策ができるよう自ら、メーカー選定も行った。

〇〇〇〇〇　〇〇情報センター

〇〇・〇〇・〇〇セクションを担当。日々〇〇〇件のテレアポから新規開拓、既存の顧客の物流状況の確認を行う。

セールスポイント：
主に〇〇のエリア強化を担当とし努めてきました。
担当上司も〇〇エリアの知識はほぼなく、顧客も少なかったエリアでしたが、私が担当として介入したことにより新規のお客様の増加に繋がった。
成果として、〇〇社の新規開拓実績を残す。

〇〇〇〇〇　〇〇情報センター

〇月～〇月までの間〇〇エリア担当で配属されるが〇月以降は〇〇担当で今に至る。前拠点同様に新規、既存の営業として従事。

セールスポイント：
〇月～〇月までの間で新規お客様を〇社増加に成功。 ※〇〇人中〇番目の成果
〇月からは低調が続いていた〇〇エリアを担当。
成果として、休眠顧客〇〇社の開拓に成功。